9月15日，由上海建工房产下属上海建工惠城置业有限公司开发实施的惠南“城中村”A1-3及B7b-11两个地块，作为上海市“市委民心工程项目”参加了2022年上海房屋管理实事立功竞赛（房地产开发建设模块）优秀团队的中期考评活动。 

    本次考评通过线上视频会议的形式向市房管局竞赛办汇报了项目公司今年立功竞赛的开展情况，以实际行动助力上海建工房产立功竞赛品牌建设。

以立功竞赛为主线
助力重大工程高质量建设
    自年初申报立功竞赛活动以来，事业一部积极响应立功竞赛号召，第一时间成立了立功竞赛领导小组和立功竞赛办公室，并制定了《立功竞赛管理制度》。同时，为便于现场管控，分别在两个地块成立了立功竞赛项目小组，负责定期和不定期地对工程进行全方位控制检查，以确保工程建设顺利推进。
    百舸争流，奋楫者先。作为“城中村”项目的首块商品房地块和首块保障房地块，A1-3和B7b-11地块项目团队坚持“质量为本、安全为先”的竞赛理念，牢固树立“重大民心工程无小事”的思想，结合集团“安全月”活动要求，通过落实安全生产责任制、建立质量管理制度、严控工程进度等措施，发挥了“民心工程”文明施工的表率作用。
    团队坚持在开发过程中秉承建工集团“和谐为本、追求卓越”的理念，发扬“科学、合作、进取”的企业精神，在确保现场高质量施工的同时仍稳中求变、不断创新，坚持对新工艺、新技术的探究。项目部重点围绕规范施工、科学施工开展各类竞赛活动，前后共开发了“PC构件下口锚固施工创新”“地下室外墙止水导墙内置施工创新”等五项新工艺，朝着改善惠南“城中村”项目整体环境、实现旧村宅物质形态和社会形态同步改造的目标而奋力前进。 

    此外，康桥项目部所属医学园区和工业园区两个项目的立功竞赛活动也正在火热进行中。
    项目团队在竞赛开展过程中通过深入学习贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以创新劳模工作室为平台，通过轮岗锻炼和师徒带教等多种人才培育途径，营造了整个团队积极向上、比学赶超的浓厚氛围和良好环境，团队号召力、先锋力得到显著提升。

以疫情防控为中心
确保重大工程稳步推进
    大盘取厚势，落子开新局。面对今年的疫情冲击，事业一部一手抓疫情防控，一手抓复工复产，始终以疫情防控工作为中心，严格落实各项工作的开展。 

    事业一部成立了疫情防疫工作领导小组和专项工作小组，并修订了《疫情防控工作实施方案》，明确各级职责，统筹做好疫情防控及复工复产各项工作。同时，积极配合属地政府做好疫情防控工作和各类防疫物资储备工作。
    面对复杂的疫情形势，事业一部多措并举、精准发力，成功开启了项目复工复产“加速键”。6月1日，惠南“城中村”A1-3和B7b-11地块两个项目顺利复工，为年内进度目标的实现奠定了基础。

以销售回款为抓手
确保经济指标顺利实现
    上半年，面对疫情带来的不利影响，事业一部立功竞赛活动以“保开盘、保销售、保回款”为抓手，集各方之力，攻坚克难、迎难而上，努力完成上半年度各项主要经济指标和任务。 

    群策群力保开盘。A1-3地块被列为今年立功竞赛活动的重要项目，该项目因受疫情影响预售许可延期至7月，开盘时间延期至8月。事业一部迅速对原整盘销售节点进行调整，在居家办公期间，持续利用线上平台发声，锁定有效客户，并多方收集各类政策信息，为8月初圆满开盘打下了扎实的基础。
    全力以赴保销售。在蓄客及开盘销售前的准备阶段，项目营销团队经历上海疫情封控，使原本7-8个月蓄客时间缩短至5个月。在公司总部及事业一部领导的指导下，项目营销团队克服种种困难将蓄客量保持在较高水平，楼盘在惠南地区的关注度持续升温，得到了社会的广泛认可。
    全力冲刺争回款。在竞赛活动中，项目团队始终贯彻落实公司主要领导提出“三保”工作要求，真抓实干，安排专人跟进回款进度，全力冲刺全年经营目标。
    事业一部负责人表示，事业一部将进一步发挥立功竞赛的作用，勇于担当、再接再厉，全面细化安全质量、文明施工、科技创新等工作方向，为推进上海市“民心工程”建设再立新功！