
从2004年南汇康桥保障房,到2009年周康航大居,再到近年来的惠南‘城中村’改造、奉贤南桥经适房以及浦东三林、康桥安置房等市政府重大民生民心工程,我和我的团队一起成长,以提高上海市人居质量为己任,先后参与了近600万平方米、5万多套保障房的开发建设,始终走在上海市保障房建设领域的前列。 我是方芳,1968年7月出生,1990年大学本科毕业于上海城市建设学院土建结构专业,同年7月加入上海建工,现任上海建工房产有限公司副总经理、上海建工房产事业一部总经理。 回望25年前,我刚过而立之年,恰逢集团旗下各房地产公司归并重组之际,此时的建工房产迎来新的发展机遇,等着我们挥洒青春、汗水,我心中不由地荡漾着兴奋和喜悦。
八年精耕细作 建成“周康航大居” 
2009年,我来到周康航项目担任项目部常务副经理。周康航大居是市委、市政府确立的上海市六大保障性住宅基地之一,也是建工房产有史以来第一个一级开发项目,规划用地面积2.36平方公里,导入人口5.5万人,近19000户居民家庭。 该项目规模之大、建设内容之多、开发模式之新,对于建工房产而言是史无前例的挑战,对我们团队来说更是一份沉甸甸的责任。 还记得,初来乍到,这里还是一片纵横的沟壑,当时团队只有六、七号人。 面对艰苦的条件和全新的工作岗位,在项目团队负责人朱龙奎带领下,我们举全集团之力,以打造商品房的标准高质量建设保障房,这一初心贯穿周康航项目始终。

作为工地上为数不多的女性,我和大多数男同志一样,不管烈日当头,还是风霜雪雨,常常穿梭于政府各职能部门,从征地、到规划、再到动拆迁,可以说项目本身已不再是简单的造楼,而是在打造一片活力新城。但大家都从不叫苦,每一名成员都充满工作激情,常常一整天在外奔波,不仅私车公用,一开就是上百公里,而且经常加班加点,却从不计较。 就这样,我和我的团队经常坚守工地,赶工期、控成本、抓品质……以我们的专业态度和精耕细作换来了项目的竣工交付。 2013年10月18日,汇福家园吉祥里迎来大居建设的首次交房,团队的每一名成员每天从早到晚忙碌,一刻都没有休息,当时大家的心中只有一个念头,“让老百姓住上放心房”。正是在这样的理念支撑下,“零投诉”也就成了意料之外、情理之中的事,这也在上海建工房产25年历史中创下了一个奇迹。 2017年底,周康航大居率先在全市高标准高质量完成了22个单体、近150万平方米的建设任务,解决了上海市19000户中低收入百姓的住房问题。更令我们欣慰的是,周康航在全市第一个完成结算,获得政府部门认可,为全市同行单位提供了范本。 周康航PC项目也荣获第十六届中国土木工程詹天佑奖、上海科技进步一等奖等多项市级、国家级称号,创出了装配式住宅规模、质量获奖等级、保持用户零投拆三个第一,形成了开发保障房项目“人有我优、人优我特”的核心竞争力,奠定了上海建工房产在上海市保障房领域的“排头兵”地位。 项目团队连续三年荣获上海市重大工程立功竞赛“金杯集体”、上海市模范集体、全国工人先锋号等六十余项市级、国家级荣誉称号。周康航大居也是锻炼我不断成长的大舞台,在这个大平台上,我本人也相继荣获上海市建设功臣、全国、上海市五一劳动奖章等多项荣誉称号。 当我看着我们上海建工人用心血、汗水浇筑而成的一个个交通便利、环境优美、设施完善的住宅小区时,我越发为自己身为上海建工的一员而感到骄傲和自豪。周康航大居是建工房产转型发展的最好见证,也是我和我的团队伴随公司共同成长的最好舞台。
参与城市更新 投入惠南“城中村”改造 2016年初,我和周康航团队原班人马又一次全身心地投入到惠南“城中村”改造开发建设中。该项目是上海市政府首批改善居住生态环境的改造项目之一,也是上海建工房产“十四五”战略转型的重要项目之一。项目建筑面积738867平方米,由3块安置房、5块商品房及2块商业用地组成,建成后对推动惠南城镇化建设和经济发展产生深远影响。

惠南“城中村”南块4个地块现状 这又是一个全新的领域,而且“城中村”控规调整一波三折,经过五次大小调整,于2017年2月正式公布。

特别令我难忘的是,在市、区两级政府明确“‘城中村’项目必须在2018年6月30日前完成签约率95%以上”的大限之后,项目团队上下“一盘棋”,攻坚克难,连续半年多时间双休日不休息,终于在2017年5月29日完成了这项大家都认为不可能完成的任务。市、区有关领导对我们这支队伍给予了充分肯定,我又一次被我们团队的力量所震撼,从心底里为我们的团队喝彩叫“好”。

为了让老百姓早日实现“安居梦”,住进“放心房”,项目团队充分发挥上海市保障房建设领域“王牌之师”的实力,把周康航大居“零投拆”的放心品质延续到“城中村”项目保障房建设中。 2022年12月,“城中村”首块保障房B7b-11地块(惠诚悦华里)顺利完成小业主预验收活动,上海建工“放心房”品牌受到广泛好评。


截至目前,惠南镇“城中村”已竣工保障房项目1个,在建保障房项目1个,在建商品房项目2个,各项配套设施加速实施,助力上海“两旧一村”改造加快推进,持续改善居民居住条件。 在践行国企责任、积极推进人民城市建设理念的同时,加强品牌建设、提升产业技术能级也成为我提升工作质量的重要路径。海玥瑄邸作为建工房产“海玥”品牌在上海的开篇之作,2019年7月正式开工。
 
宣桥海玥瑄邸 我们充分发挥集团全产业链优势,历时三年高质量高标准完成了30万平方米宣桥商品房建设任务。其中,由上海建工自主创新的沪上首栋钢结构住宅荣获2019-2020年度上海市建设工程金属结构(市优质工程)金钢奖。该楼盘还荣获2022年度中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖、第十届“广厦奖”、2019-2020中国TOP100价值楼盘、2020年度中国品质楼盘评选——上海好楼盘、第十一届上海市规划建筑奖、住宅产业化奖及房型设计奖等多项荣誉。 “踏实、严谨、创新、坚韧”,在我看来,“从项目部到区域公司,再到今天的事业部,从深耕保障房到参与城市更新项目,从单一产品到多业态发展,凭借的也正是这八个字”。
建功育人 让更多青年人绽芳华 为自己身为大居建设和“城中村”改造的建设者而自豪,也为自己赶上了这个好时代而荣幸。2017年5月,建工房产成立了“方芳劳模工作室”,之后又被集团命名为“方芳劳模创新工作室”。这是领导对我的信任,更是鼓励我要把工作做得更好。 作为工作室负责人,我不仅肩负着建设任务,同时还肩负着为公司发展培养人才的重要任务。同年12月,我提出了选派青年骨干到政府部门挂职锻炼的设想,得到公司领导的大力支持。这无疑是一项战略举措、多赢之举,不仅搭建了政企合作的良好平台,更为青年成长提供了一个施展个人才华的广阔舞台。

六年来,累计10人次挂职锻炼于市、区两级7个职能部门。师徒带教三年共有10对师徒签约,带教徒弟中已有5人走上事业一部的领导岗位和关键岗位。通过竞聘形式到关键管理岗位任职的有5人。

十四年来,事业一部实现了建功育人的双丰收,不仅获得集团共青团号青年工程、上海市优秀青年突击队等荣誉称号,也为公司培养了一批能独当一面的青年骨干,为公司的可持续发展提供了人才支撑。 事业一部源起保障房,因保障房而生、因保障房而兴、因保障房而强。近四年来,累计开发面积达200多万平方米,获取土地200多亩,总投资额近200亿,回笼资金过200亿,主要涉及浦东惠南、宣桥、新场、航头、周浦、康桥、三林及奉贤金汇、青村共9镇。 时光流逝,初心依旧。一如当初刚踏上征程一样,我和我的团队仍然会以“超越自我、敢于突破”、“攻坚克难、争创一流”、“精细管理、脚踏实地”的周康航三种精神,继续保持良好的发展势头,在新征程上实现新作为。
来源:“上海建工”微信公众号
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