三十载春秋砥砺前行，三十载耕耘开拓创新。自1993年正式创立以来，上海振新物业积极履行国企责任和担当，始终践行“真心服务，不负托付”的企业使命，为推动实现“价值服务，陪伴建筑全生命周期成长”的愿景而不懈奋斗。
    从4万平方米到近300万平方米管理面积，从单一住宅到商办楼、产业园区、工业园区、学校、综合体，从深耕上海到开拓徐州、苏州、南京、天津……一代代振新物业人以服务树品牌，以品质展形象，赢得了业主的信任，创造了不俗的业绩，见证了企业的发展，在打造全生命周期服务商的征程上迈出了坚实的步伐。

从就业到创业  坚定信心破瓶颈
    1993年6月，上海振新物业正式成立。作为上海最早的一批物业服务企业，公司成立之初仅有十多个管理人员和职工，管理着总面积三四万平方米的4个老旧小区。
    上世纪90年代，彼时的振新物业承担着安置上海建工内部下岗职工的使命，成为了集团再就业基地。1998年，公司承接了第一个商品房小区——振光大厦，凭借着物业团队的优质服务以及日常与业主建立起的良好关系，该项目服务至今已达25年。
    进入21世纪，上海物业服务市场风起云涌，一大批企业如雨后春笋般崛起。由于承接项目以老旧小区居多，经济效益低下，导致振新物业发展后劲不足，加之服务模式单一，业态结构不合理，管理相对粗放，发展战略滞后，企业一度陷入重重困境。面对困难，在上海建工集团和建工房产的大力支持下，振新物业持续加强领导班子建设，深入项目开展调研分析，积极引导职工实现“从就业到创业”的观念转变。公司上下牢固树立物业是集团房产板块产业链服务终端的定位，自觉配合房产公司做好售后服务和物业管理工作，并根据“放心房买放心”的品牌理念制定了“建放心房，业主放心有振新”的服务理念，坚定信心，走出困境。

 
    与此同时，振新物业积极涉足新业态，布局新领域。2006年，承接了第一个商办楼项目——海尚杰座以及第一个工业园区项目——上海建工嘉定工业园；2010年，承接了集团总部办公楼——上海建工大厦。同年，公司迎来发展里程碑——管理面积首次突破100万平方米，同时升级为物业管理二级资质企业。 

    紧随集团“全国化”的步伐，振新物业积极实施“走出去”战略，首次走出上海。2011年，承接徐州汉源国际华城，开启布局外埠市场新征程；2013年，在徐州“再下一城”，承接徐州汉源国际丽城，并成功创建徐州市示范物业管理项目；2015年，进入苏州市场，承接苏州恒业铂金大厦；2018年，进入南京市场，以合资公司的形式承接南京海玥花园、海玥华府，探索高端市场；2019年承接徐州海玥南山，2020年，承接苏州海玥名都，并荣获“金钥匙”认证；同年，进军天津市场，承接天津海玥名邸。

从被动到主动  立足服务谋发展
    面对日益激烈的市场竞争和日趋多元的服务需求，2014年，振新物业主动出击，承接了首个市场化外拓项目——万博欣园，迈出了市场化之路的第一步。同年，公司成为中国物业管理协会理事单位，并晋升为物业管理一级资质企业。
    一路走来，振新物业始终把“服务”二字融入企业发展的血脉。在不断提升业主满意度的过程中，公司坚持以需求为导向，以服务为抓手，践行集团倡导的服务商文化。项目经理季丽华坚守一线十余载，以细致的观察、迅速的反应、专业的态度成为广大业主信任的“家人”，她乐于分享，师徒带教，一系列金点子、好经验已被振新物业命名为“季丽华工作法”，成为员工广泛学习的鲜活教材，提升了项目的服务品质。
    2018年，振新物业首次成立合资公司——南京海玥物业管理有限公司，进入南京市场，这是公司借力进军高端市场的一次探索，也是学习对标当地头部企业待客之道、提升员工服务意识和服务标准的一次契机，致力于在高端市场更好地施展拳脚。同年，公司营业收入首次破亿，迎来全新里程碑。 

    2020年，振新物业承接的苏州海玥名都项目荣获“金钥匙物业联盟企业”称号。金钥匙国际联盟是全球唯一拥有90多年历史的网络化、个性化、专业化、国际化的品牌服务组织，致力于将“满意+惊喜”的极致服务带给每一位业主。获得这项殊荣，意味着将高端酒店式服务延伸到住宅物业服务中，也代表着振新物业的服务标准和品牌影响力将实现跃升，助力“海玥”品牌深耕苏州市场。 

    2022年，振新物业再次拓新，承接了首个学校项目——上海建工党校、管理研修院（崇明校区），打破传统物业“四保一服务”模式，提供除培训之外的全方位、多层次综合服务，当好学校“大管家”，为集团打造可持续发展的高质量人才队伍保驾护航。
    物业服务，关乎业主生活品质，也关系到基层治理、社区和谐稳定。聚焦业主“急难愁盼”，振新物业积极发挥“红色物业”的党建引领作用，配合社区党组织、居委、业委会，打通服务居民的“最后一公里”。疫情期间，公司广大党员干部主动投身社区防疫一线，勇挑重担，冲锋在前，为社区筑起坚固的防疫堡垒，擦亮了“红色物业”的底色。
    作为一家国企，振新物业深知肩负的使命，关键时候站得出来，特殊时刻顶得上去。 

    2022年4月，振新物业20多名志愿者和200名保洁人员紧急集结，驰援金山天华路方舱医院。运营29天、收治6139名患者，振新物业人“疫”无反顾冲锋在抗疫前线，为方舱医院的运维提供了强有力的保障。
    2016年，振新物业“真心站”公益活动正式起航，通过援疆送温暖、旧衣助人等形式，不断丰富着扶贫帮困工作的内涵，并通过打造员工志愿者团队，不断扩大“真心站”公益品牌的影响力。如今，“真心站”已成为上海物业行业协会的公益品牌，越来越多的行业企业、社会组织加入其中，为公益事业添砖加瓦。 

    每年3月5日学雷锋日，振新物业广大职工积极投身到社区志愿服务中，将雷锋精神发扬光大。
    责任扛在肩，荣誉放身后。三十年砥砺奋进，振新物业先后荣获上海市第一批物业服务能力五星级企业、上海市五一劳动奖状、上海市守合同重信用企业、上海市物业管理行业诚信承诺企业AAA、上海市物业管理行业协会公益扶贫贡献奖等荣誉。

从品质到品牌  聚焦主线促转型 

    步入而立之年，振新物业拉开了新一轮发展的序幕——今年3月，承接了上海建工集团工程研究总院物业、食堂管理服务及工程装备产业化壹号基地物业服务项目；6月，首次承接综合体项目——上海云汇天地，进一步丰富了服务业态。
    三十而立再出发，风华正茂启新程。迈向新征程，提升企业核心竞争力和品牌影响力成为振新物业关注的核心，将聚焦五条主线推动企业转型升级——
    聚焦重点领域，优化业态布局。重点关注商办楼、学校、商业、公建等单一业主业态，优化项目占比，理顺项目运营。
    把牢房产根基，承接新建项目。全力以赴对接房产公司新建项目，在城中村改造、商品住宅、城市更新等领域寻求合作机会，把握发展机遇。
    拓展内部资源，服务集团发展。关注集团各子公司对物业服务的需求，加速内部资源的转化和利用；持续提升履约能力，推动业主实现资产保值增值，体现全生命周期服务商的价值。
    深耕上海，辐射长三角。发挥本土国企的优势，立足上海深耕发展，同时积极探寻“走出去”的可能，服务长三角区域一体化发展国家战略。 

    提升自身能力，服务提质管理提效。聚焦“问创新要动力，向管理要效益”的目标，对标行业头部企业，在传统物业服务的基础上引入定制服务、到家服务等增值服务，推动实施物业服务分等定级，实现质价相等；积极拥抱智慧物业，依托智能科技赋能物业服务管理；推行区域大客服机制，实现资源集中调配及精细化管理；落实标准化管理，建立统一的评价体系，根据业态、项目规模、业主需求等细化服务质量评价。
    买房一阵子，物业一辈子！优质的物业服务商，是业主美好生活的合伙人，更是文明社区的守护者。而立之年，振新物业将不忘初心，不辱使命，不负期待，凝心聚力谱写高质量发展新篇章。