3月10日，上海建工房产有限公司召开五届四次职代会暨2023年度表彰会。会议依法完成了所需事项的审议和表决工作，表彰了2023年度各类先进集体及个人，并完成了2024年度责任状和廉洁从业责任书的签署。公司党委书记、董事长王祺国，党委副书记、总经理朱立，党委副书记、工会主席王国华在主席台就坐，公司领导班子成员、全体职工代表、先进集体代表和先进个人等80余人参加会议。 

    王祺国指出，2023年，全体员工在集团的坚强领导和大力支持下，面对复杂多变的形势，锚定目标不放松，在提质增效中攻坚克难，在转型升级中开拓创新，坚持品牌发展战略、大力提升产品质量和服务水平，积极对接国家战略，加快推进“两旧一村”改造项目；以“十四五”规划实施中期评估为契机，全面梳理问题、总结经验，夯实基础管理体系建设，保持了健康平稳的发展势头。 

    王祺国强调，2024 年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。随着国家持续优化房地产政策，加快构建房地产发展新模式，房产公司发展的市场机遇多于风险挑战。公司上下要坚定发展信心、保持战略定力，把“强管理、控成本、提效益”作为全年关键工作落到实处，弘扬奋斗者精神，推进高质量发展，为实现全年发展目标努力奋斗。
王祺国对下阶段工作提出三方面要求：
    一是要突出重点、狠抓关键，坚持“效益优先、成本为王”提升经营质量。要在坚持品牌口碑和用户体验基础上推进一体化成本管控机制，明确责任，将成本效益的管理责任落实到人，加强依法合规管理，加强制度体系建设和培训，严控项目经营风险。
    二是要整合力量、压实责任，坚持“结果导向、实干兴企”提升组织效能。要转变管理思维，以管理红利替代土地红利和金融红利，突出业绩考核、结果导向，提升全员创效意识，以“奋斗者精神”大讨论活动为抓手，突出艰苦奋斗、使命必达和精益求精的价值取向，不断提高执行落地能力，塑强党建引领，夯实党组织和群团组织的政治功能和组织优势，为公司发展凝聚磅礴力量。
    三是要认清形势、直面问题，坚持“刮骨疗伤、动真碰硬”抓好巡视整改。公司领导干部要以巡视整改为契机，立足岗位职责，压实整改责任，实事求是、动真碰硬、扎实整改，通过一段时间的集中整改，解决内部发展障碍，推进形成更加务实、更为明确、更具创新的发展新局面。
    王祺国还对房产公司未来发展提出三点要求：一是要坚定发展信心，保持战略定力，深化“一体两翼、双轮驱动”发展规划，加强政策研究，保持战略勤奋，谋定而后动，一张蓝图绘到底。二是要持续深化改革，提升公司核心竞争力。要着眼未来，加强思考，坚持通过打造好产品、好服务来提升公司房地产新发展模式下的核心竞争力。三是要转变发展思维，坚持组织革新、制度创新和人才结构更新，加强转型发展的思想准备和能力储备。 

    朱立代表公司行政班子向大会作题为“务实举措提质增效 坚定不移创新开拓——奋力奠定房产高质量发展基石”的行政工作报告，回顾了公司2023年经营业绩完成情况及取得的工作成果。
    朱立指出，2024年是房产公司“管理提升、降本增效”主题年，公司上下要坚决落实集团明确的目标任务，坚决做好巡视整改工作，夯实商品住宅开发基本功，坚持对标一流追赶行业先进水平，创造性激发组织管理体系活力，坚决释放库存压力，全面加强运营管理，夯实资管能力，提高产品和服务品质。
    朱立要求全年重点围绕十个方面开展工作：一是要高度关注政策形势，时刻保持对新市场的敏锐度。加强政策性项目、资产管理、产城融合方面的研究与开拓步伐。二是要坚决释放库存压力，采取有力措施收回长期沉淀资金。精准制定“一盘一策”，加强销售渠道管理，健全自销渠道建设，全面加快各类产品销售。三是要全力做强海玥黄浦源项目，确保销售和交付目标，整体统筹好海玥云都和海玥坊全年营销工作。四是要加快惠南镇“城中村”开发，加强政企合作模式和机制创新，做好后续政策性项目储备。五是要全力提升产品及服务质量，持续塑造企业核心竞争力。推进产品管控能力，完善售后服务体系，细化工程管理细则，持续提升物业板块的管理水平和效益贡献。六是要全面加强运营管理，夯实《房产公司项目运营管理规范》、合约管理、标准工期和清单招标等制度，多维协同实现提质增效。七是要强化资产管理能力，做好自持项目策划，为公司长远发展提供持久动力。八是要答好巡视整改“后半篇文章”，落实“一核二降三控”目标，补足短板筑牢风险底线。九是要优化人才发展环境，激发组织活力赋能企业发展。营造公开、平等、竞争、择优的用人环境。十是要厚植企业文化底蕴，把“奋斗者精神”融入日常、抓在经常，围绕新形势下企业文化建设的特点开展好各类宣传和群团工作，凝聚实干担当的奋进力量。

先进表彰 

王国华宣读表彰名单。 

市级先进 

集团先进 

公司先进 

公司领导为获得荣誉的集体和个人颁奖。

交流发言 

会上，公司总会计师齐晔卿、新昌路项目代表彭韬进行交流发言。

圆满完成各项议程 

    大会审议并通过了朱立所作的《公司行政工作报告》，审议了《关于调整上海建工房产有限公司第五届职代会部分代表的报告》《2023年度工会经审工作报告》，听取工会副主席尤佳祺作《职工代表大会提案处理的报告》。 

    会议审议通过并签订了公司《工资专项集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》，并向大会报告第五届职工代表大会联席会议《关于员工带薪年休假、疗休养管理实施细则》表决通过的情况，最后审议通过了《大会决议》，圆满完成了大会的各项议程。

签署责任状 

    公司总经济师杨宇松对各部门、各单位2023年责任状完成情况进行点评，并提出了2024年完成全年责任目标的工作思路和重点。
    在公司领导的见证下，各事业部、区域公司及各部门负责人签署2024年度经营管理责任状、廉洁从业责任书。 

事业一部：薛晨峰；产城事业部：刘金海 

新昌路项目部：杨宇松、杨震 

海南区域公司：沈毅；江苏区域公司：邵康乐 

海企公司：张琛；天津区域公司：李双清 

投资开发部：俞超；设计策划部：张鹏 

财务管理部：莫颖骅；市场营销部：张琛 

工程技术部：宋丽明；造价管理部：李云志 

资产管理部：宗海容；综合管理部：尤佳祺 

审计法务部：王然；人力资源部：俞静姝 

开展一报告两评议 

    会上，王祺国还主持召开了“一报告两评议”会议。 

    公司组织科长俞静姝就公司2023年度干部工作进行介绍。
    会议以投票方式对公司2023年度干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部进行民主评议。