凝聚奋斗力量，激发人才活力。今天（10月30日）下午，上海建工集团人才工作会议在建工大厦G层报告厅举行。党委书记、董事长杭迎伟出席并讲话，党委副书记、总裁叶卫东主持会议，党委副书记、工会主席殷红霞作人才工作报告。会上，干部人才培养“三个一批”计划正式启动。 

    对于集团人才工作，杭迎伟提出了三点要求——

深刻认识当前做好人才工作的重要意义
    人才是上海建工推动创新发展的第一资源。回到集团一年多来，我深刻感受到，挖掘一批人才，就能带动一个企业，开辟一条赛道。比如，一建集团的机房运维、四建集团的市政养护、安装集团的智慧医疗、基础集团的海上风电、机施集团的钢结构加工等等。我们要保持高质量可持续发展，必须把这些人才资源，放在最优先位置，打造专业齐全、梯次合理、数量充足的人才队伍体系。
    人才是上海建工高质量发展的最大增量。要坚持以实践为标准，有意识地挖掘和培养具有潜质的高层次复合型人才，形成领军人才的成长梯队，让这一“关键变量”转化为推动集团高质量发展的“最大增量”。
    人才是上海建工市场竞争的核心优势。今年，我们制定实施了专项行动计划，注重培育卓越工程师，扎实推动“百千万”工程，就是要充分尊重、培养和使用好各方面的人才队伍，使集团创新的底座更加牢固。

牢牢把握加快建设世界一流企业人才队伍的目标任务
    为什么要加快建设世界一流企业人才队伍？硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力，市场竞争归根到底也是人才竞争。我们明确这一目标任务，是赢得未来市场竞争主动权的必然要求，更是集团高质量可持续发展的内在需要，也必然会为集团人才工作提供强大动能。
    我们如何有序推进世界一流企业人才队伍建设？近期目标，我们要把优秀青年干部充实到重大工程、重点区域、重要领域，去经风雨、见世面、壮筋骨、增才干。中期目标，我们要把重点项目打造成青年人才的蓄水池、孵化器和加速器，在重点领域、新兴赛道上培育出更多大师、工匠、专家型团队。远期目标，我们要通过持续增长的高水平人才培养和集聚能力，形成在建筑行业诸多领域的人才竞争比较优势。
    加快建设世界一流企业人才队伍需要把握的关键点。要坚持党管干部、党管人才，加强对人才工作的政治引领，大力弘扬爱国精神、创新精神、求实精神、奉献精神、育人精神。要坚持业绩导向、贡献导向，为干事者撑腰，让想干事、能干事者干成事。工程公司、区域公司要成为人才培养的厚土，要时刻牢记“建楼育人”，坚持做到“工程优质、干部优秀”。

认真做好人才工作重要举措的落实落地
    聚焦重点任务。要用好“三个一批”优秀年轻干部，把年轻干部的培养使用纳入企业中长期发展规划，开展常态化培养、合理化配备、制度化运行，扎实推动“百千万”工程，让科技人才在集团重大科技攻关中“挑大梁”“当主角”，稳步推进“三能机制”建设。
    大胆推进改革。要坚持破立并举，细化能力、价值、贡献为导向的人才评价细则，让有为者有位、让担当者担当。持续优化岗位结构，加快人才有序流动，推动人员实现“一专多能”。要发挥工程公司、区域公司在人才引进、培养、使用中的积极作用。
    激励担当作为。要推动树立正确政绩观，引导干部始终牢记初心使命，保持意气风发、敢为人先的奋斗姿态，创造经得起实践、人民、历史检验的业绩。要树牢重担当、重实干、重实绩的鲜明导向，优先从重大战略的主攻战场、偏远地区的艰苦岗位、改革创新的一线前沿中大力选用政治过硬、敢于担当、实绩突出、清正廉洁的干部，及时选配到重要和关键岗位上。
    强化精神动力。要大力弘扬“奋斗者精神”，教育引导广大人才努力做出无愧于时代的业绩。新时代是奋斗者的时代，从大科学装置到国产邮轮，从核能领域到海上风电，从数字孪生到绿色低碳，我们时刻面临新机遇、新问题、新挑战，只有选择“事不避难、迎难而上、追求卓越”，才能扛起责任，将建工的事业接续奋斗下去。

人才培养是种子工程、未来工程，我们要坚持人才为本的光荣传统和宝贵经验，树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽所能，聚天下英才而用之，使上海建工成为各类人才大有可为、大有作为的热土。

 

杭迎伟、叶卫东共同启动干部人才培养“三个一批”计划。 

叶卫东说，干部人才培养“三个一批”计划是集团一项重要的人才工作计划，关系到集团事业的长远发展，各单位都要高度重视，树立大局意识和全局观念，切实把“三个一批”干部人才培养使用工作纳入企业中长期发展规划，开展常态化培养、合理化配备、制度化运行，与企业发展战略、发展目标同步谋划，凝聚共识、形成合力。 

殷红霞作《凝聚奋斗力量，激发人才活力，以高素质人才队伍赋能企业高质量发展》人才工作报告。

报告全面总结了集团“十四五”以来人才工作取得的成绩，深入分析了面临的新形势、新任务，并提出了集团下阶段人才工作重点：一是持续完善人才工作顶层设计，赋能集团战略发展；二是深度聚焦人才队伍选育管用，发挥人才资源优势；三是不断深化人才发展体制机制，推进三能机制建设；四是着力加强人才工作队伍建设，提升服务管理能级。

市政总院张亮、一建集团吴斌、中央研究院孙廉威、四建集团张英楠，分别以《党建引领人才强院促进企业高质量发展》《构建育才多元机制，激发企业发展活力》《在项目和全国化市场成长成才》《以创新之力，开拓建筑人工智能新领域》为题交流发言。

来源：“上海建工"微信公众号