3月19日，上海建工集团副总裁张惠忠带队调研房产公司经营发展情况，集团投资管理部总经理张瑜、投资管理部和资产财务部相关同志参加调研。房产公司党委书记、董事长王祺国，党委副书记、总经理朱立，部分领导班子成员和相关部门负责人陪同调研。

    张惠忠详细听取了房产公司关于年度任务安排、重点项目推进、新兴业务转型发展、核心能力塑造及经营风险防范等工作情况的汇报。

    张惠忠对房产公司去年以来围绕“深化改革、苦练内功、提质增效、转型发展”开展的重点举措及取得的工作成效表示肯定。他表示，面对复杂严峻的经济形势，房产公司要主动适应行业发展新常态，全面贯彻落实市国资委、集团各项决策部署，坚定不移去库存抓回款，坚定不移提升产品力服务力，坚定不移化解各类风险，坚定不移推动改革创新，确保企业高质量可持续发展。张惠忠要求：一是要加强对政策、管理和发展战略的综合研究，将发展重点放在具有确定性和正向收益的市场和项目上；二是要保持对经营管理活动的动态过程管理，要确保组织架构和管理体系的改革调整适应当前发展形势并且能取得扎实成效；三是要持续提高经营团队的专业能力素养，通过用人机制的改革创新来激活企业发展活力，形成“比学赶帮”的团队协作和奋斗氛围；四是要坚持把高质量发展作为第一要务，把创新作为第一动力，持续提升公司在房产开发主业方面的全过程投资运营管理能力，不断塑强在资产运营、物业服务和自主销售等领域的新兴业务水平。